由華電集團主導的烏江水電開發，在中國水電走過的百余年歷程中，是有里程碑式的歷史意義和標桿式的產業示范價值的。

即使放在世界水電發展的大序列中，這一定論也不為過。

支撐這一定論的論據是全方位的，涵蓋流域開發模式、工程建設、移民發展、環保水保、社會責任各個環節。隨著2013年6月13日，烏江流域貴州境內最后一級電站——沙沱水電站的全部投產，華電在上述烏江水電開發各鏈條中所取得的巨大成就和形成的經驗模式，越來越為世人所熟知、認可和驚嘆，并極大地增強了中國水電開發在方向和道路上的自信。

在這項已經畫上句號的恢宏工程中，其國內首倡的“流域、梯級、滾動、綜合”水電開發模式，無疑是最為耀眼的。

界定其歷史價值，由中國工程院院士黃其勵、陳厚群、韓其為、曹楚生、張勇傳、王浩和中國科學院院士嚴陸光、陳祖煜8位院士組成的考察組得出的結論應更具說服力：烏江梯級開發走出了一條加強管理、降低成本、擠出資本金加快流域梯級滾動開發，由一個公司同時建設多個大型水電站，實現跨越式發展的新路子，為我國流域水電開發樹立了榜樣。